鹽業公司組織召開2021年度管理人員述職考評會

2021年12月2日下午 ，寧夏興昊永勝鹽業科技有限公司組織召開2021年度管理人員述職考評會 ，聽取管理人員履職情況 、管理目標和重點工作完成情況 、分管工作和本人履職中存在問題及下一年的工作思路 。

會上 ，職能科室負責人 、專業技術人員和各裝置正副裝置長等14名管理人員進行認真述職 ，他們以詳實的內容 、客觀的數據 ，深入分析了2021年度生產經營情況和專業管理情況,明確了2022年度的工作思路 。

會上，公司總經理尚繼榮同誌對14名管理人員述職情況作了總結點評 ，公司總經理說 ：“參加述職的人員 ，述職內容很全麵 ，問題分析的很準 、說的恨透 。但是 ，2022年度的工作思路不夠全麵 ，要緊跟公司的工作思路 ，綜合考慮各方麵因素 ，來規劃下一年度工作 。”同時 ，尚總提出三點具體要求 ：一是各級人員要緊跟公司的工作思路 ，緊緊圍繞公司下達的目標任務開展各項工作 ，以實現兩個目標 、三個夯實 、四個持續 ，即實現安全環保目標和生產經營目標 ，夯實安全生產標準化建設 、夯實精細化管理工作 、夯實持續改善管理活動 ，持續強化基層班組建設 、持續強化基礎管理工作 、持續強化隱患排查治理 、持續強化專業技術提升為思路 ，積極主動開展各項工作 ，完成各項目標任務 ；二是要求各級人員在日常工作中做到“三勤”“三力”“三性” 。即“腦勤 、腿勤 、嘴勤”“積極性 、主動性 、嚴謹性”“凝聚力 、執行力 、學習力” ，在思想上 、行動上推進工作作風轉變 ；三是要時刻保持緊迫感和危機感 ，克服麻痹思想 ，克服惰性思想 ，克服厭煩情緒 、克服畏難情緒 ，不斷的自我批評 、自我反省 、自我加壓 、自我鬥爭 ，從思想上不斷提高自己 、磨練自己、完善自己 。

本次會議 ，是對管理人員年度工作的一次綜合考評和檢驗 ，本次也是總結經驗 、統一思想 、明確目標的一次會議 。臨近年末 ，尚總借用著名企業家任正非的話“星光不問趕路人 ，歲月不負有心人 ，不破樓蘭誓不還”來鞭策大家 ，要奮發圖強 、認真工作 、團結拚搏 、加強學習 ，高標準完成工作中的目標任務 ，向著美好的生活去努力奮鬥 ，實現自己的人生價值 。