电话（传真）：0953一3015398
银川办公地址：银川市兴庆区绿地二十一城企业总部公园B区21号楼
电话（传真） ：0951一8062678
E-mail：nxjyy@163.com
归零再出发 ，起步即冲刺
新的一年，炔烃电石二装置上下统一思想 ，改进工作作风，严格落实集团要求，紧盯工作任务清单 ，在各自岗位上“大战 、快上 、苦干” ，奋力谱写新年新篇章。
夯实安全基础 ，严守红线底线
“安全生产只有起点 ，没有终点，必须常抓不懈，持之以恒！新的一年，一切归零，从零开始，围绕零伤害零事故奋斗 ！”装置全体人员居安思危 ，强化履职 ，增强风险管控点排查密度和力度，紧紧围绕《2022年安全环保目标责任》积极开展安全管理模式，扎实推进班组安全管理，切实守牢安全生产底线。
创新科学管理 ，保障稳产高产
装置展望2022年任务目标 ，我们上下一致，紧盯产量消耗，制定工作任务清单，围绕设备装置完好 、工艺指标稳定等 ，深入推进较高的管理和指标进班组 ，制定值班主任、炉长、班组产量明细表，层层分解目标 、层层抓好落实，消除生产瓶颈，提高运行效率，全力以赴夺取新年生产开门红。
强化业务培训，推进提质提效
严格执行集团公司2022年培训规划，按照“精英计划”、“中坚计划” 、“基石计划”的人才培养规划，做好装置各级人员的培训工作 ，以“全员参与 、提前备战 、全力推进”的状态，全面推行线下转线上的培训模式，提高员工的业务操作水平、工作效率，降低因人为因素发生错误的概率。
沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。装置要加强各级管理人员的管理和考核，坚持能者上 、平者让、庸者下的用人原则 ，强化目标落实 、细化考核指标 ，实施动态管理 ，提高管理人员“自我批评 、自我打压 、自我革新”的意识 ，将个人发展与公司效益精密联系在一起，为公司的发展奠定坚实的基础 。
充分深挖细耕 ，实现降本降耗
“针对2022年经济形势的不确定性，要积极落实集团公司决策部署，以“降成本、控支出”活动为抓手，巩固去年的工作成绩的基础上，认真剖析影响“降本控支”效果的原因，找差距、补短板，深挖降本控支潜力，降低成本。
时不我待 ，只争朝夕。炔烃节能电石二装置全体职工将始终保持高度的紧迫感和责任感，扎实抓好各项工作落实 ，奋力推动公司 、装置生产经营实现开门红、全年红。
辞旧岁 ，我们依然豪情满怀 ，迎新年 ，我们信心满满 。在2022年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我们期望 、我们也坚信，我们将以脚踏实地的工作作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作 ，不断开创新境界 ，创造更加辉煌 、更加灿烂的明天。
