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质量之我见
质量是企业的生命，是企业发展长远的根本。如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的几大元素里，“人、机、料 、法、环”，人一直是排在最前面 ，因为人在这里是最重要、最根本的因素 。如果人的自身因素能确立的话，那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态 。因此应该提高员工自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。要求对于自己加工的零件去深入了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制 。
严把质量关，从现在做起，从我做起 。做好质量监督控制 。工作中要把质量问题挡在自己的前面。为什么一定要等到问题出了再引起重视，再来查处 ，而不能防患于未燃呢?那些低级的 ，批量性的质量事故在产品出厂前难道就检查不出来吗?我们要从中感触一些什么呢?就是责任。但是 ，检验不能产生质量 ，它是对结果的判定，是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在检验这一关 ，要重在生产源头的预防控制和过程控制。质量在我心中，强调的是人的责任 。首先要培养和总结职工的质量意识和责任意识 。每个人都要为质量工作负责 。
生产过程，质量控制，环环相扣 ，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为我们一线生产员工，如果技术工作不细心，不到位，就会造成生产质量问题，导致产品不合格 。当然，质量光靠某个人的力量是远远不够的 ，生产中不怕出现问题 ，就怕放任问题的蔓延。 我们每一道工序中为什么要自检 、抽检、互检最后专检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司的一个单元 ，只有每个单元每一道工序都严把质量关，才能做到质量控制。
生产中我们要踏实工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序 ，这是第一步。第二步 ，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下 。第三步，我们要听取下一道工序的意见 ，及时更正自己的错误 ，加强自己的技术水平，研究新方法，不断对所有细节问题进行改进，把自己的工作做得更好。对班组技术较差员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，来提高技术水平，增强质量意识。更要严格“三按”，高标准完成岗位操作,安全高效生产出合格产品。
质量是一个准则 ，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。 一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的 。质量是生产过程的积累 ，只有生产过程中做到层层把关 ，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量 。企业只有注重产品质量 ，并放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效 ，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地 。
