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盐业公司组织召开停车检修动员会
为了统一思想认识，团结一致 ，安全、优质、高效的完成九月份停车检修任务，兴昊永胜盐业公司于2022年月15日，组织外包人员、外协人员、维修人员及日勤班长以上管理人员召开九月份停车检修动员会。
会上，各主管副经理和采卤副总工程师从安全管理 、检修质量、检修进度 、现场管理 、人员激励等方面做出要求，并表态在自己分管的检修工作范围内，会安全高效完成检修任务，确保检修期间无安全环保事故发生。
会议最后，公司总经理对检修工作的目的 、重要性进行强调说明，对检修作业做出更加明确具体的要求。会议强调：9月份的停车检修工作，主要目的在于解决长期制约生产的瓶颈问题，解决影响生产系统稳定运行的设备缺陷和隐患 ，解决影响影响降本增效效果的问题 ，对第四季度甚至2023年的生产都有重要影响 。
会议要求：在安全管理方面 ：一是要提前做好开停车预案和程序及后备措施 。检修时要严格执行作业票证许可管理制度和八大危险性作业许可管理要求，严格执行工作危害分析、安全技术交底等措施，保证达到检修零事故、零伤害、零污染的安全环保目标；二是要严格执行办票-审批-作业-验收的检修程序 ，不能跳过任何一道程序 ，每个检修项目结束后要对检修结果进行验证，确保检修质量过关；三是检修前要检查落实安全措施，加强现场管理，生产科相关人员要按照划分的责任区域去现场检查 、巡视 、监督、指导检修工作。同时 ，安全主管和各装置安全员，要抱着对自己负责 、对员工负责、对企业负责的态度 ，不停的去现场检查监督安全工作，加大违章查处力度，发现违章要严肃处理，绝不姑息；四是本次检修涉及动火作业、登高作业、有限空间作业、吊装作业等危险性作业，现场也存在交叉作业现象 ，检修人员要抱着对自己负责、对家人负责的态度 ，主动辨识危害，提升自我防范意识，规范自己的行为，消除隐患 ，规避风险，不能有冒险心理 、侥幸心理，做到不违章作业 、不违章指挥 ；五是安环生产科和各装置要再次落实检修工器具 、安全设施 、应急设施是否齐全、完好、可靠。在人员精神状态方面：要求所有人员不得喝酒、熬夜 ，要早睡早起，时刻保持饱满的精神状态。各装置长要根据人员精神状态和身体情况 ，合理安排工作任务 ，不得安排不适合的人员进行危险性作业 。在检修质量方面：要求各装置将近期发现的问题和停车过程中发现的问题列入检修项目 ，按照应检必检 、应测必测、应修必修、修必修好的原则，做好停车检修工作，重点要对系统运行时无法看到的设备 、管道、阀门检查到位、维护到位。同时，各级人员按照分包的检修项目清单 ，亲自去现场查看 ，不能听汇报、凭经验 、怕麻烦。检修人员在作业过程中遇到自己无法解决的问题，要及时上报装置和公司进行协调解决，不能隐瞒问题 、敷衍了事。在现场管理方面：装置安全员和日勤班长要加强现场监管，保护性的拆除保温、标识及安全设施 ，不得浪费检修材料，不得私排乱放 ，要按管理要求规范摆放检修工器具和材料，做到工完料尽场地清。在重点检修项目方面 ：各装置长要高度重视脱硫塔防腐 、冷却循环水管道更换 、高压蒸汽内漏阀门更换 、热力烟道补偿器更换、空预器清洗 、淡水管道碰口、冷却塔加固、洗效、除尘器等重点检修项目的工作进度和质量 ，要精心安排 、精心组织，保证检修效率 。
