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    不负韶华争朝夕 ,立责于心保安全

      发表时间:2023年12月29日  点击数:2987 次  来源 :综合管理科  作者:杜婷婷  审核 :马吉业

      “宁可事前听骂声 ,不要事后听哭声。”这是装置的马班长对安全工作的鲜明态度。我们大家都会亲切的叫他马班长,自2018年任职班组长以来 ,他时刻保持如履薄冰、如临深渊的工作状态,立足岗位 、刻苦学习,凭着对安全工作的执着追求和敬业精神,在平凡的岗位上书写着不平凡的坚守。

      勤学善思,争当安全“排头兵”

      他善于学习 ,勤于思考,每到一个岗位 ,都会把自己当成一名“新工” ,主动向周围的同事学习 ,反复实践,力争把工作做到精益求精。他积极参与各类培训,不断充实自己、丰富知识储备 ,利用业余时间主动学习安全专业知识,他认真学习安全生产法律法规及标准规范,结合公司管理要求突出管理重点 ,明确自身职责,确保了班组安全零事故,得到了公司及装置领导的高度认可。

      光说不练假把式,为提升班组全员安全技能水平,使安全知识入心入脑,他组织班组人员采取多种形式开展安全知识竞赛和培训劳保防护用品穿戴、使用等活动,营造全班学安全的浓厚氛围,提升全员安全意识和技能水平,让班组成员形成互帮互助、追赶超越的良好局面。

      吃苦耐劳 ,勇做安全“守护者”

      “班组是企业安全生产的最后一公里,技术不强就花力气练,标准不严就下功夫学  。”作为班组负责人,马班长深知加强培训工作的重要性。他严于律己,对自己和团队要求严格,每一次班组安全活动他都积极组织班组人员开展。一个违章约谈,他都要无数次到现场了解情况,查找违章的原因 ,询问班组职工,摸清违章人员的心理思想状况,做到有的放矢。

      立足现场 ,当好安全“吹哨人”

      为从源头消除风险隐患,他认真落实班组人员执行工艺指标的情况,熟悉作业流程,观察人员行为,用自己的切身体会,查找现场管理重点。通过开展班组比较管理、加强重点人群管控,促进了班组全员安全意识和安全技能不断提升。他全面推动安全“吹哨人”管理举措在装置落实落地,激励引导班组全员参与安全生产管理,主动排查曝光安全风险隐患,及时纠正身边不安全行为 ,营造了人人讲安全、人人抓安全的良好氛围。

      “安全工作只有起点没有终点 。”马班长表示,无论面临什么样的新形势、新任务 、新挑战,自己都将以饱满的热情、昂扬的斗志,立足岗位 、兢兢业业 ,将各项安全措施落实到位 ,抓出成果、抓出实效。

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