鹽業公司組織召開2024年一季度總結分析會

　　會上 ，各科室 、裝置對一季度安全環保和生產經營管理工作進行了總結分析 ，主管副經理分別指出了分管裝置和主管專業存在的問題與不足 ，提出了改進措施和建議 。

　　會上 ，公司總經理尚繼榮同誌分別對各科室 、裝置一季度整體工作進行了評價 ，要求各級管理人員把“腦勤 、腿勤 、嘴勤”“積極性 、主動性 、嚴謹性”“凝聚力 、執行力、學習力” ，落實到日常工作中 ，體現在具體行動上 ，要時刻反省自己 ，克服思想麻痹 、工作漂浮 、懶散拖拉 、厭煩情緒 、畏難情緒 ，時刻保持危機感和緊迫感 ，轉變工作作風 ，提升管理水平 ，以問題和目標為導向 ，製定完善可行的解決措施和辦法 ，確保安全生產管理目標順利完成 。

　　會議最後 ，公司總經理從安全管理 、環保管理 、生產工藝管理 、“降本降耗” 、設備管理 、團隊建設等方麵 ，對第二季度重點工作做出安排 。要求各級人員緊跟公司的工作思路 ，緊緊圍繞公司下達的目標任務開展各項工作 ，以實現兩個目標 、三個夯實 、四個持續 ，即實現安全環保目標和生產經營目標 ，夯實安全生產標準化建設 、夯實精細化管理工作 、夯實改善管理活動 ，持續強化基層班組建設 、持續強化基礎管理工作 、持續強化隱患排查治理 、持續強化專業技術提升為思路 ，積極主動開展各項工作 ，完成各項目標任務 。