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安全重于泰山
在今天社会中，杜邦安全十大管理理念被许多公司学习和使用 。杜邦文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重，就是让员工在科学的管理中感受到关怀。企业文化主导员工的行为 ，行为主导态度，态度决定结果 ，结果反映文明。让员工在科学文明的安全文化主导下创造安全的工作环境 ，通过本公司的安全理念的教导，安全就是幸福 ，安全就是效益，来改变员工的行为 ，使之成为自觉地 、规范的行动。
就像今天被我们公司引用的杜邦安全十大管理理念，成为了本公司安全文化中重要的组成部分 ，对预防伤害和死亡事故有明显的作用，同时大大降低由不安全的工作场所而导致的高额经济成本。第一，所有的事故都是可以防止的 。从高层管理者到基层员工，都要有这样的意识，采取一切可能的办法预防，控制事故的发生。第二，各级管理层对各自的安全直接负责，每个员工是单位元素 ，只有每位员工对自己的安全负责，各级管理层都对安全负责 ，企业领导才能有信心对企业安全负责 。第三，所有安全操作隐患是可以控制的，在生产过程中，所有的安全隐患都要有排查，有治理预案 。第四，安全是被雇佣员工的条件 。要杜绝违反操作规程 ，让每位员工参加工作就能意识到公司是讲安全的 。第五，员工必须接受严格的安全培训，要求员工安全操作，就要想尽可能的办法 ，对所有操作进行严格的安全培训。第六 ，各级主管必须进行安全检查，检查的目的是通过收集数据 ，了解安全信息，发现问题、解决问题，而不是盲目的整改 。第七，发现安全隐患必须及时更正 ，在安全检查中发现隐患，分析原因 ，及时更正。第八，工作外的安全和工作中的安全同等重要。公司也必须做好员工八小时工作以外的安全教育、培训、应急预案等 。全方位的关心员工的安全。第九，良好的安全就是良好的业绩，这是一种战略思想，如何看待安全投入 ，将安全投入放到业务发展的同等位置，就不是成本，而是业绩 。第十，员工的直接参与是关键，没有员工的参与，安全就是空想，安全是全员的事，没有全员的参与，安全就落不到实处。
杜邦安全文化给我们很好的启事和借鉴，值得我们深入延伸。安全是一切幸福的根本 ，每100个疏忽或失误，会有一个造成事故，每100个事故中，就会有一个是恶性的 ，所以要重视安全，安全重于泰山 。安全的建立是一项很基础的工作，同时也是一项长期工作，建立一流的安全文化的关键要素是真实的行动落实 ，正如杜邦说的 ：“你将达到卓越安全水平取决于你展示你愿望的行动”心之所至，安全随之 。
